A Pró-reitoria de Pós-graduação e Pesquisa da UFRJ exibiu, na última segunda-feira, dia 26, todas as realizações de sua gestão e ouviu sugestões e avaliações sobre o período que se encerra.
Alguns dos pontos de destaque da apresentação:
- Adequação para o trabalho e ensino remoto durante o início da pandemia (facilitando bancas remotas, por exemplo), bem como a transição para o retorno ao presencial;
- Implantação das cotas com vagas específicas para pessoas pretas, pardas, indígenas e com deficiência em todos os 132 programas de Pós-graduação stricto sensu da UFRJ;
- Aumento ou manutenção das notas em 93% dos Programas de Pós-graduação na Avaliação Quadrienal 2022 da CAPES, mesmo com as dificuldades orçamentárias e da pandemia;
- Obtenção de notas máximas em todos os quesitos do mais tradicional dos programas, o PIBIC, onde aumentamos em 32% o número de bolsas (de 758, em 2019, para 999 em 2020 e para 1008 em 2022) - fato inédito nos últimos 12 anos na UFRJ;
- Certificação da UFRJ com o selo ODS EDU (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável): o selo é uma tecnologia social criada no âmbito do Grupo de Trabalho da Sociedade Civil para a Agenda 2030 e tem como objetivo certificar instituições de ensino reconhecendo projetos, boas práticas e soluções, tanto em ensino, pesquisa e extensão, quanto nas atividades de gestão;
- Cocriação do Sistema INOVA UFRJ, com a consolidação do projeto Esteira de Inovação e conexão sólida entre pesquisadores e empresas;
- Cocriação do CONECTA UFRJ, uma nova plataforma de conexão da UFRJ com a sociedade;
- Captação de recursos financeiros por meio da participação em editais institucionais da Finep, CNPq, CAPES, e FAPERJ para apoiar a formação de pessoal, pesquisa e inovação na UFRJ - com destaque para a construção de uma plataforma multiusuário para manipulação de organismos patogênicos, capacitando a UFRJ para o enfrentamento da atual e futuras pandemias. Bolsas obtidas permitiram o apoio a programas de Pós-graduação não consolidados e à inovação;
- Criação do escritório de gestão de indicadores de desempenho (GID) que sistematizou as informações e melhorou o desempenho dos principais rankings internacionais;
- Normatização das Plataformas Multitusuário de Equipamentos e Serviços;
- Gestão do programa de internacionalização Capes/PrInt e do Programa de Mestrado e Doutorado Acadêmico para Inovação (MAI - DAI);
- Reativação do Programa de Apoio a Docente Recém-Doutor Antônio Luís Vianna (ALV).
Entre os desafios para as próximas gestões, a Pró-reitora Denise Freire destacou a necessidade da alocação de Técnicos Administrativos em Educação (TAE’s) para as secretarias de Pós-graduação, a inclusão de alunos da Pós - em vulnerabilidade - na assistência estudantil, a consolidação do GID, a criação do sistema de acompanhamento de egressos, a criação do novo ALUMNI UFRJ, além do acompanhamento e futura colaboração e integração dos PPGs por temas de interesse da sociedade.